На мои прошлые посты (1, 2) у подписчиков возникли оправданные претензии:

 

«Это чем-то похоже на японские конгломераты дзайбацу/кэйрэцу/сого сёся. В Южной Корее, под влиянием Японии, тоже была сформирована похожая модель групп под названием "чеболь".

 

Эти огромные финансово-промышленные группы реально занимаются почти всем.

 

Китайские компании (не все, конечно) тоже, в некотором роде, пытаются работать в похожем стиле и делать буквально всё (типа той же "Сяоми"). Это, конечно, не "Ямаха" и не "Самсунг", но какие-то общие векторы в этом подходе мы можем наблюдать».

 

То есть мы видим, что в Азии, якобы, «экосистемы» прекрасно работают. И возможно, просто в российских реалиях они не идут.

 

Но когнитивная ошибка здесь в том...

 



@темы: бизнес