1. Надо сохранять деньги. Сохранять деньги при нынешних банковских ставках и уровне инфляции — всё равно, что их терять. Это не умное финансовое решение. Богатые деньги не сохраняют, а инвестируют.

2. Надо меньше тратить. Как только ты начинаешь экономить деньги, все сразу понимают, что у тебя плохо идут дела, и новых дел с тобой иметь уже не хотят. Да и вообще — лучше не меньше тратить, а больше зарабатывать.

3. Не надо влезать в долги. Для бедных долг — это средство заткнуть финансовую дыру. Это, с чем они ещё долго расплачиваются. Для богатых — это финансовый инструмент. Это рычаг, с помощью которого они ещё долго зарабатывают.

4. Надо отучиться в университете, прежде чем начать что-то делать. Ага, расскажите об этом Джобсу, Гейтсу, Цукербергу, Деллу, Эллисону, Куму, Каланику. Чтобы что-то сделать, надо как можно раньше начать что-то делать.

5. И вообще, найдите себе хорошую работу. Богатые люди не нанимаются на работу, потому что они хотят заработать денег.

6. Нельзя складывать все яйца в одну корзину. Уоррен Баффетт как-то сказал: «Тот, кто диверсифицирует свои вложения, не знает, что на самом деле делать с деньгами». Богатые отличаются от бедных тем, что они знают, что делать с деньгами. Они выбирают подходящую корзину, кладут туда свои яйца и прут вперёд с упорством бульдозера.

7. Надо соблюдать баланс между жизнью и работой. Для бедных галерных гребцов, отдых — это единственное средство на время вырваться из цепей. Богатым нравится заниматься тем, чем они занимаются.

seoded.blogspot.com/2020/01/bogatie.html

@темы: бизнес, заработок, психология

Я не знаю, как это вышло, но в России копирайтеры — это совсем не те люди, что в мире...

Подробности: www.seoded.ru/articles/copywriters.html

@темы: бизнес, контент, seoded.ru

На новостях об убийстве генерала нефть подорожала на 4%. Это хорошая возможность её продать, на мой взгляд.

Спрос на нефть хоть и растёт из года в год, но предложение выросло сильнее. США стали нетто-экспортёром в сентябре (впервые за лет 50). Все промышленно-развитые страны Европы в рецессии (если судить как раз по промышленности). Южные страны Европы совершенно точно скоро присоединятся к развитым северным.

А что ещё произошло в сентябре, от чего США вдруг стали, наконец, нетто-экспортером?

14 сентября некие тёмные силы разбомбили дронами нефтепереработку саудитов, обрушили их экспорт в два раза и понизили глобальное предложение нефти на 5%. Это реально много. И в тот момент казалось, что удар по Ирану вполне вероятен. Нефть на таком фоне резко выросла, чтобы, практически, также резко упасть. Причём на уровни ниже, чем стартовая позиция...

Я думаю, ровно этот же сценарий повторится и теперь.

Конечно, Трамп непредсказуем. Конечно, Иран может перекрыть минами Ормузский пролив и, тем самым, перекрыть львиную долю нефти для всей Азии вообще и Китая в частности. Но я бы предложил фокусироваться на большой картине мира: медленное и неотвратимое погружение в рецессию. The winter is coming.

Кстати, сейчас рынки как раз оптимистичны: S&P500 — на максимуме, доходность 10-летней трежериз близка к 2% (1,81%), а главное — разница в доходностях между десятью и двумя годами по трежериз максимальна с октября 2018-го. То есть, кривая доходностей, которая была вывернута и просигнализировала о наступающей в США примерно через полгода (плюс-минус) рецессии, сейчас сильно «нормализовалась». Причём длинные доходности выросли сильнее коротких, а это говорит либо о том, что рынок опасается растущего риска инфляции (сильно преждевременно, имхо), либо ждёт восстановления темпов роста экономики (желаемое за действительное, имхо).

Вывод такой:

1. Нефть, скорее всего, упадёт обратно.

2. Доходности по трежериз, скорее всего, пока продолжат рост (цены будут падать), но через месяца три это даст шанс закупиться по более привлекательным доходностям, так как рынки зря боятся инфляции или зря рассчитывают на восстановление роста — будет унылое болото и там, и там и на разочаровании доходности опять припадут.

3. Акции США сильно выросли в конце прошлого года, а политические риски в связи с убийством иранского генерала сейчас не в ценах. В лучшем случае, акции будут в «боковике»: упасть им не даст QE, а расти не на чем (весь позитив в ценах, а негатив только что добавился).

seoded.blogspot.com/2020/01/neft.html

@темы: сша, иран, политика, экономика

Вчера по одному телеканалу показывали хоккейный матч «Канада-Россия», финал чемпионата мира среди молодёжи (это очень престижный турнир, пожалуй что попрестижнее «взрослого» чемпионата мира). А по другому телеканалу, в это же самое время, показали ДРУГОЙ матч. Тоже «Канада-Россия», тоже финал чемпионата мира по хоккею среди молодёжи, только девятилетней давности.

И многие, очень многие зрители приняли запись за прямую трансляцию и в конце игры стали писать в соцсети «Ура, мы выиграли, мы чемпионы!» (на самом деле, увы, вчера победила канадская команда) и чуть ли не собрались праздновать на улицах триумф молодых хоккеистов. Среди них даже целый депутат был, глава комитета по спорту, не жук лапкой потрогал.

Чему нас учит эта история?

Тому, что значительная часть (подозреваю, что подавляющее большинство) людей, рассуждающих о спорте, пишущих в соцсетях о спорте, имеющих мнение и не стесняющихся его высказывать, ничего, совершенно ничего не понимает в спорте. Настолько не понимает, что их не смущает наличие в составе молодёжной сборной Панарина и Тарасенко (давно уже ставших звёздами в НХЛ).

Настолько не понимают, что по ходу трансляции не вспомнили ту самую игру 2011-го года и не удивились сходству сюжета! А ведь это — один из самых знаменитых матчей в истории отечественного хоккея. Ну, то есть вообще ни в зуб ногой.

Будьте уверены, эти же самые люди и дальше будут уверенно высказывать своё мнение о ситуации в хоккее, футболе, а если повод найдётся — то и в тяжёлой атлетике.

Важно понимать: все эти же люди точно также ничего не понимают в политике, ничего не понимают в экономике, ничего не понимают в экологии. Путают Сенат с Конгрессом, Приморье с Поморьем, Иран с Ираком, федеральный бюджет с региональным, а также пишут слово «преемник» через «и».

И, разумеется, все эти люди уверенно и без тени сомнения выскажутся при случае и о справедливом распределении бюджета, и о влиянии группы Школова на импичмент Трампа, и о том, как остановить таяние ледников. И в соцсетях, и в очередях, и на митинге выскажутся, если повод будет.

Эта история нас учит тому, что некомпетентность — не причина воздерживаться от публичных суждений. Любая кухарка готова управлять государством, не говоря уж об управлении комитетом Госдумы.

И в продолжение темы.

Пожалуйста, будьте аккуратнее, используя местоимения первого лица, говоря о спортивных соревнованиях.

Это не «МЫ» победим на чемпионате Европы летом. Это не «МЫ» обосрёмся в матче против сборной Украины. Это не «НАС» отстранят от Олимпиады и не «НАМ» нанесут оскорбление дисквалификацией. Это «наши», но, всё же, не «мы».

Более того: если вдруг на чемпионате Европы сборная России победит сборную Украины, или наоборот, то не стоит писать «Россия победила Украину». И наоборот тоже не надо.

Я знаю, что такое синекдоха. Но когда мы пишем «мы» или «Россия» там, где речь идёт о победах или поражениях спортсменов, возникает совершенно лишнее напряжение. Спорт это не война. За это мы его и любим.



@темы: сми, спорт, психология

Восхищение человека вызывает только что-то сложное и масштабное. Что-то простое и поверхностное не вызывает.

Проблема в том, что сложность и масштабность чего-либо — это, почти всегда, субъективно и относительно. Например, мне какая-нибудь великая картина до лампочки, а люди знающие — возносят её до небес. Раньше я думал, что это такой вид снобизма и всеобщего подхалимства, но теперь думаю, что дело в другом. Те люди просто понимают, как эта картина устроена — кем был её автор, что он пережил, что ещё он рисовал, как менялся его стиль и так далее. Именно так на первый взгляд простой «Чёрный квадрат» становится сложным...

Читать дальше: www.seoded.ru/psiho/slognost.html


@темы: психология, seoded.ru

Мы за восемь лет наснимали в наших кампаниях звёзд на пару новогодних голубых огоньков. От Касты до Басты, от Рональдиньо до Лео Месси.

Я на съёмки попадаю редко, поэтому лишён уникальной возможности «наслаждаться» звёздными капризами. Но бывают исключения...

В ролике-анонсе для кампании «Каренина. Живое Издание» среди многих звёзд участвовал один человек. И не то, чтобы звезда... Но, всё-таки, ближе к звёздам, чем все присутствующие...

Читать дальше: www.seoded.ru/articles/grechko.html


@темы: история, психология, реклама

1. 1 миллион долларов = 10 тысяч покупателей, платящих нам 6 тысяч рублей в год (или по 500 рублей в месяц).

2. 10 тысяч покупателей = 1 миллион человек ЦА с 1% конверсии из охвата в покупателя.

3. В общем, чтобы заработать миллион долларов — надо «всего лишь» понять, что мы можем улучшить в чём-то одном, на что регулярно тратит время и деньги 1 миллион человек. И взять себе хотя бы 1% из этих людей.

4. Другими словами, если мы всё ещё не зарабатываем 1 миллион долларов в год — мы просто не можем себе представить, что делает и что заботит 1 миллион человек. А вместо этого оперируем понятиями «мне было бы удобно», «я подумал, что людям будет удобно», «все же делают это», «сейчас есть вот такой тренд» и прочими когнитивными искажениями.



@темы: бизнес, заработок, экономика

Эффект амнезии Гелл-Манна: Мы ясно видим, если блогеры говорят чушь или врут, когда речь идёт о чём-то, в чём мы профессионально разбираемся. Однако, мы тут же забываем об этом, когда читаем рассуждения тех же блогеров на любую другую тему, в которой мы не так хорошо ориентируемся.

Подвид эффекта: Все точно знают, что в прошлом (даже совсем недавнем) учёные ошибались, в том числе достаточно грубо. Однако, нынешние представления учёных о мире считаются совершенно точными.

Зефирный тест оказался постановочным. Радиация оказалась вредной (а ведь её использовали и как косметическое средство, и как успокоительное, и ещё как угодно). С чего мы взяли, что ВОТ ТЕПЕРЬ-ТО учёные не ошибаются и рекомендациям лучших стоматологов, климатологов, физиков и психологов можно безоговорочно верить?



@темы: психология

В любом деле, которое требует постоянства, для меня самое сложное — это начать. Но как только удалось превозмочь леньи раскрутить маховик, то на дальнейшее поддержание нужной скорости вращения тратится уже не так много сил — помогает инерция...

Читать дальше: www.seoded.ru/psiho/inertia.html


@темы: психология, seoded.ru

За последние две недели был на двух «питч»-сессиях. Первая — Minter Demo Day — от команды Minter и Minterscan. Вторая — прошла под эгидой общественной организации «Инвестиционная Россия».

В общей сложности, видел «питчи» около 30 стартапов.

Всё время не покидало ощущение, что 90% этих стартапов едут вперёд, но при этом смотрят в зеркало заднего вида и по нему анализируют направление движения и текущую ситуацию «на дороге».

Читать дальше: www.seoded.ru/articles/ecosistema.html


@темы: бизнес, технологии, психология, seoded.ru

В середине октября я начал «трекать» всё рабочее время по каждому из проектов. Во-первых, мне самому вдруг стала интересна доходность по каждому из. Во-вторых, хотелось понять, сколько реально я работаю? Стандартные «репорты» из RescueTime просто говорят, что «Вот столько-то времени ты просидел в IntelliJ IDEA, а вот столько — играл в "Контрстрайк"». Вроде, и полезно. Да не очень.



@темы: бизнес, технологии, заработок, seoded.ru, интернет

RAND Corporation исследовала новостное медиапотребление в США. Некоторые выводы:

— 41% опрошенных считает, что раньше новости были надёжнее;

— среди потребителей новостей через соцмедиа и личное общение чаще встречаются молодые респонденты и женщины. Потребители через «онлайн-платформы» (вероятно, речь о сайтах, агрегаторах и всем, что не соцмедиа) — чаще мужчины с высшим образованием и более высоким доходом. Среди них меньше доля чёрных, чем в общей выборке.

— радиослушатели — обычно мужчины, чаще имеют высшее образование и, как ни странно, реже находятся на пенсии;

— читатели газет и любители телевизора — гораздо старше и реже женаты;

— только 20% респондентов говорят, что всегда или почти всегда ищут другое мнение. 57% «иногда» этим занимаются. 26% делают это редко, никогда или почти никогда.



@темы: сми

Я уже неоднократно упоминал в своих постах (особенно в тех, что про «супераппы»), такой термин, как «social ecommerce». Только его не расшифровывал. Поэтому решил подробно разобрать, что это такое, зачем оно нужно и почему имеет колоссальный потенциал.

Весь процесс покупки какого-либо товара состоит из нескольких нехитрых шагов:

1. Формирование интереса;
2. Появление потребности;
3. Выбор. Принятие решения о конкретном производителе товара и конкретном продавце;
4. Покупка;
5. Впечатление после покупки в ходе эксплуатации;
6. Повторная покупка.

С массовым проникновением Интернета в нашу жизнь, продажа товаров перешла из офлайна в онлайн и стала называться «электронной коммерцией» или, сокращённо, «ecommerce».

А что означает приставка «social»?



@темы: бизнес, технологии, социальные сети, seoded.ru, интернет

1. Зацепила фраза, сказанная одним из «топов» розничной сети: «Я всегда интересовался прокачкой сотрудников, но не с точки зрения компетенций, а с точки зрения возможностей». Хорошее напоминание всем HR-стартапам, повёрнутым вокруг слова «компетенции».

2. Сходу подумал, что для стартапов, повёрнутых на технологиях, это утверждение можно легко перефразировать: «Я всегда интересовался технологиями, но не с точки зрения использования, а с точки зрения возможностей».

3. Эту фразу я услышал на конференции, где пара десятков стартапов «питчились» перед представителями бизнеса. И я подумал, что можно было бы раз в десять сократить количество времени и усилий всех участников, если каждый «питч» буквально сократить до одного слайда — «Возможности». Какие возможности обещает стартап. Не важно на первом этапе, за счёт чего и как. Если возможность кому-то показалась важна — продолжать. Нет — не продолжать.

4. «Возможности» — гораздо более крутой оффер, а то многие презентации стартапов выглядят пока как «оправдание». Оправдание того, что надо потратить время и деньги на внедрение технологии, от которой так тащатся основатели.



@темы: бизнес, психология

Как человеку, который всегда оставляет чаевые (особенно при использовании уберизированных сервисов), мне всегда было интересно, как в разных местах относятся к культуре «оставлять на чай». По моим наблюдениям, лучше всего разницу в отношении к чаевым в разных странах показывает приложение «Убера».

В Штатах, за любой сервис с тебя ждут благодарность в размере 15-20%. Иногда не просто ждут, но и требуют. Я однажды попробовал оставить 10%, так официантка подошла и сказала, что это мало: «Мы на эти деньги живём».

Так вот, если брать «Убер» в Штатах, то после поездки приложение предложит выбрать размер чаевых в процентном соотношении: 15%, 18% или 20%. Например, в последний раз я брал машину до аэропорта и заплатил $85 за поездку и $16 на чай.

В Англии, к чаевым относятся как к необязательной части оплаты за услугу или сервис. Предполагаю, что те же официанты работают за нормальную зарплату, а не бесплатно — за чай. В ресторане/кафе, когда приносят чек, в нём даже нет графы, куда можно вписать чаевые (в Штатах любой чек содержит такую графу). Поэтому «Убер», в конце поездки, предлагает выбрать фиксированную сумму чаевых: 1, 2 или 3 фунта.

Я прилетел в Лондон и дорога из аэропорта обошлась мне в £76 и всего £5 чаевых (мы с водителем хорошо обсудили международное положение).

В Ирландии, похоже, вообще не понимают концепцию «оставлять на чай»: у «Убера» даже нет такого варианта — отправить дополнительные деньги водителю.

Вчера, когда я приехал в аэропорт, приложение предложило мне... просто написать слова благодарности. Не знаю, религия что ли не позволяет ирландцам брать деньги... Я такого интерфейса у «Убера» больше нигде не встречал.

А что показывает ваше приложение «Убера» после поездки?



@темы: расширяя кругозор, сша, англия

Вопрос: Идея, чтобы записывать все траты до копейки и потом анализировать их, имеет место быть или это маразм?

Это прекрасная идея. Ну, до копейки — да, маразм. До рубля, до пяти рублей или там до ста (в зависимости от объёма ваших трат) — совершенно нормально. Главное — не сдаться через несколько недель и продержаться, хотя бы, полгода. Тогда и выводы будут более полезны. Анализировать раз в месяц.

Я раньше использовал Excel, сохранял чеки и каждый вечер вбивал, но сейчас можно завести семейный Google Spreadsheet и заполнять вместе. Для каких-то особенных проектов (у меня это книга и музыка) у меня отдельные вкладки. Доходы я таким же образом записываю.



@темы: вопросы, экономика

Сейчас читаю книгу Траута про позиционирования. Так вот, он пишет, что сдвинуть лидера с его позиции — почти невозможно. Мне на это вспомнился пример с «Фейсбуком» и ВК...

Читать дальше: www.seoded.ru/psiho/sila-pervenstva.html


@темы: психология, seoded.ru, реклама

Несогласованность действий регуляторов может остановить денежные переводы из России в Таджикистан.

Денежные переводы из России в Таджикистан могут остановиться с 3 декабря. Хотя всю прошлую неделю финансовые регуляторы обеих стран вели переговоры с участниками рынка, прийти к консенсусу не удалось. Нацбанк Таджикистана (НБТ) отказался дать отсрочку системам переводов для подключения к нему напрямую, а без этого работать с 3 декабря будет нельзя. Никто из платёжных систем, обеспечивающих 90% переводов из РФ в Таджикистан общим объёмом около $2,5 млрд в год, подключение не завершил. Будут ли российские финансовые власти применять ответные меры, пока неизвестно, но такое право у них есть.

Как стало известно “Ъ”, всю прошлую неделю участники рынка денежных переводов и ЦБ пытались предотвратить остановку переводов денежных средств между Россией и Таджикистаном.

Так, 25 ноября в Банке России прошло совещание с участием представителей НБТ, MoneyGram, Contact, «Вестерн Юнион» и «Золотой короны». Обсуждался вопрос дальнейшей работы систем денежных переводов без открытия счёта в Таджикистане в связи с тем, что с 3 декабря страна переходит на новую систему, которая предполагает проведение всех расчётов и процессинга по переводам через НБТ. На совещании, по информации собеседников “Ъ” из числа его участников, было заявлено, что на указанные системы приходится более 90% всех переводов из России в Таджикистан, при этом до сих пор никто из них не подключился к новой системе НБТ.

Для прояснения «технических и регуляторных нюансов» участники встречи просили НБТ перенести срок подключения к системе на полгода, но добиться этого так и не смогли.

Более того, 26 ноября НБТ разослал операторам платёжных систем письмо, в котором указал, что согласно «Порядку трансграничного перевода денежных средств… в республике Таджикистан (№992 от 15.11.2019) обязывает операторов платёжных систем, не подписавших соответствующие договора и не завершивших интеграцию с национальным процессинговым центром при НБТ, с 3 декабря приостановить деятельность по переводу денежных средств в Таджикистан». Получить комментарий НБТ о причинах отказа в отсрочке “Ъ” не удалось.

Таджикистан — второй по объёму рынок денежных переводов из России, он уступает лишь Узбекистану. За 2018 год объём денежных переводов без открытия счёта составил, по данным ЦБ, $2,55 млрд, за первый квартал 2019 года — $462 млн.

Учитывая масштаб денежных переводов между рынками, неготовность НБТ идти на компромисс поставила российских игроков в тупик. В ЦБ РФ в ответ на запрос “Ъ” лишь сообщили, что «российское законодательство позволяет платёжным системам, осуществляющим трансграничные переводы денежных средств без открытия счёта, подключиться к Национальному процессинговому центру НБТ». Между тем существуют ограничения на основании требований самого Банка России. Например, уточнял ранее регулятор участникам рынка, согласно инструкции ЦБ 129-И расчётным небанковским кредитным организациям (именно такой статус имеют операторы ряда систем) запрещено размещать средства в НБТ.

В результате 3 декабря можно ожидать, как минимум, временных трудностей с переводами в Таджикистан.

«Вестерн Юнион», например, уже предупредил своих партнёров из числа кредитных организаций о приостановке отправки переводов, рассказали “Ъ” в одном из банков. По словам зампреда правления «Киви банка» (оператор платёжной системы Contact) Татьяны Мареевой, система уже начала процесс интеграции с НБТ. Но до его завершения переводы «отправлять не удастся, банки-партнёры в Таджикистане уже предупредили, что не будут их принимать и выдавать», признала госпожа Мареева. В «Золотой короне», «Вестерн Юнион» и MoneyGram не ответили “Ъ”.

Сроки интеграции зависят не только от систем переводов, но и от НБТ. Учитывая, что опыта применения системы, предложенной НБТ, ни в одной другой стране не было, и методика интеграции не отработана, процесс может затянуться, считают участники рынка.

Будут ли в связи с ситуацией приняты ответные меры, которые может инициировать Минфин РФ, “Ъ” не ответили. В 161-ФЗ предусмотрена возможность введения запрета на осуществление трансграничных переводов в отношении стран, которые сами ввели запрет в отношении зарегистрированных ЦБ платёжных систем. Такие меры описаны в п. 19.1 161-ФЗ и были приняты, например, в отношении Украины.

В то же время, по мнению экспертов, в сохранении переводов между РФ и Таджикистаном заинтересованы обе стороны. «Логичным завершением диалога будет договорённость о правилах игры,— говорит коммерческий директор Chronopay Сергей Алпатов.— К сожалению, в переходный период наибольший негативный эффект происходящее, скорее всего, может оказать на конечных потребителей, обычных людей, которые едут на заработки и планируют регулярно перечислять средства оставшимся на родине членам семьи». По словам начальника отдела инвестиций «БКС Брокер» Нарека Авакяна, стоит учесть, что переводы трудовых мигрантов составляют до 30% от экономики Таджикистана.

«Российские же платёжные системы лишатся до 6-7 млрд руб. доходов в год, что довольно существенно, поэтому я думаю, что, в конечном итоге, на чём-то сойдутся и компромисс между сторонами будет найден»,— уверен господин Авакян.

Если договориться не удастся, деньги пойдут по другим каналам, менее контролируемым и понятным для регуляторов, например, через криптовалюту и так далее. И хотя между Россией и Таджикистаном постепенно развиваются банковские переводы, серьёзной альтернативой переводам без открытия счёта они быть не могут. В Таджикистане, по подсчётам экспертов, лишь каждый четвёртый житель страны имеет банковскую карту, а трудовые мигранты и вовсе предпочитают не пользоваться картами.



@темы: россия, таджикистан, государство, безопасность, экономика

Создатель агентства Publicis Марсель Блестейн-Бланше был человеком со стальными нервами. В 20 лет начал строительство будущей Publicis Groupe у себя в квартире. Через десять лет сделал его главным агентством Франции. Открыл и подарил миру Эдит Пиаф. Изобрёл радиорекламу и купил целую радиостанцию. Потерял всё, когда пришли немцы и конфисковали агентство как «еврейскую собственность». Участвовал в Сопротивлении, был другом де Голля. Воссоздал агенство из пепла после войны и привёл его к могуществу.

Но когда в 1972-м году в агентстве случился пожар, даже его закалённое сердце дрогнуло. Огонь медленно, но верно стирал агентство с лица земли. Чёрт с ней с мебелью, обоями... Горели архивы, бухгалтерские документы, вся эта французская бюрократия. Горели результаты исследований, тайные знания о французском потребителе. Особенно красиво горели макеты: Renault, Colgate-Palmolive, L’oreal...

С сотнями сотрудников смотрел он на горящее здание и вряд ли в его голове звучала «Non, je ne regrette rien...».

За год до этого, в агентство взяли молодого человека. На должность IT-директора. Уровень важности должности IT-директора в 1972-м году оцените сами.

Высокомерные «фредерики бегбедеры» семидесятых вряд ли даже замечали это ничтожество.
Однако именно он рванул в пылающее здание. Но стал выбрасывать на мостовую не папки и макеты, а диски, бобины, фотокопии и бог его знает какие ещё носители информации. Информации, которую он методично «оцифровывал» весь этот год.

Марсель Блестейн-Бланше выдохнул, вытер сажу с лица (эта единственная деталь, которую я сочинил) и сказал молодому человеку, что он спас агентство и что когда-нибудь он встанет на его место — у руля Publicis Groupe.

Вот так «диджитал» и «дата» победили задолго до Интернета, «Ютьюба», «программатика» и инстаграм-блогеров.

А молодой айтишник стал CEO Publicis Groupe в 1984-м году. И звали его, как многие из вас догадались, Морис Леви.



@темы: история, бизнес, технологии, безопасность, франция, реклама