Как правильно: десять человек пришло или пришли? Три дня прошло или прошли? Несколько человек работает или работают? www.seoded.ru/webmaster/sozdanie-saita/soglasov...
среда, 16 сентября 2020
Недавно я искала репетитора по одному предмету.
У меня были определённая цель и пожелания и я их подробно описала в объявлении на «Профи.ру». Мол, хочу того-то, нужен преподаватель, умеющий такое и чтобы вот это ещё объяснил.
Оказывается, у многих репетиторов настроены «автоответы», поэтому в первые полчаса меня засыпало сообщениями «1000р/час». У тех, кто похитрее, сообщения были написаны как «Здравствуйте, расскажите мне вашу цель обучения и я подберу...», как будто они читали объявление. Но они не читали.
Забавно выглядели «автоответы» про индивидуальный подход.
Что меня удивило: из 40 откликов действительно прочитала моё объявление только одна девушка. Которую я, в итоге, и выбрала. И ни секунды не пожалела.
Наверное, объявления, условно, можно делить на две категории:
— «отдам первому откликнувшемуся»;
— «подожду и выберу то, что на 100% отвечает моему запросу».
Молоко в супермаркете вы можете первое попавшееся взять, а квартиру выбирать очень долго. Сотрудника в колл-центр можно взять почти любого, топ-менеджера искать полгода. Чем сложнее запрос, тем тщательнее мы выбираем, тем дольше готовы ждать, чтобы выбрать наиболее подходящее.
Казалось бы, причём тут шаблонные резюме без сопроводительных писем и компании, показывающие одну и ту же презентацию продукта разным категориям клиентов?
Может «прокатить», конечно. Но если вы поймёте, что нужно второй стороне, вы точно будете на шаг впереди других.
seoded.blogspot.com/2020/09/podhod.html
У меня были определённая цель и пожелания и я их подробно описала в объявлении на «Профи.ру». Мол, хочу того-то, нужен преподаватель, умеющий такое и чтобы вот это ещё объяснил.
Оказывается, у многих репетиторов настроены «автоответы», поэтому в первые полчаса меня засыпало сообщениями «1000р/час». У тех, кто похитрее, сообщения были написаны как «Здравствуйте, расскажите мне вашу цель обучения и я подберу...», как будто они читали объявление. Но они не читали.
Забавно выглядели «автоответы» про индивидуальный подход.
Что меня удивило: из 40 откликов действительно прочитала моё объявление только одна девушка. Которую я, в итоге, и выбрала. И ни секунды не пожалела.
Наверное, объявления, условно, можно делить на две категории:
— «отдам первому откликнувшемуся»;
— «подожду и выберу то, что на 100% отвечает моему запросу».
Молоко в супермаркете вы можете первое попавшееся взять, а квартиру выбирать очень долго. Сотрудника в колл-центр можно взять почти любого, топ-менеджера искать полгода. Чем сложнее запрос, тем тщательнее мы выбираем, тем дольше готовы ждать, чтобы выбрать наиболее подходящее.
Казалось бы, причём тут шаблонные резюме без сопроводительных писем и компании, показывающие одну и ту же презентацию продукта разным категориям клиентов?
Может «прокатить», конечно. Но если вы поймёте, что нужно второй стороне, вы точно будете на шаг впереди других.
seoded.blogspot.com/2020/09/podhod.html
вторник, 15 сентября 2020
Я, безусловно, считаю, что в акциях «Теслы» надулся пузырь. Капитализация компании обогнала по сумме двух главных автопроизводителей в мире: Toyota и Volkswagen. При этом суммарный выпуск автомобилей Tesla не составляет даже и 5% от объёмов этих двух автогигантов.
Но, всё же, надо отдать компании Tesla должное. Она навела шороху в мире автопрома и «подожгла» попы топ-менеджерам японской и немецкой компаний.
Дело в том, что цена акций любой компании в текущий момент отражает не её прошлый успех, а потенциал роста в будущем. Никто не покупает прошлое, ведь это бессмысленно. Инвесторы покупают будущую прибыль.
Поэтому, когда люди принижают достоинства Tesla и говорят о том, что компания выпускает очень мало автомобилей, они обращаются к прошлому. А надо смотреть, в первую очередь, на потенциал роста в будущем.
Что же мы там имеем? А имеем мы там признание «Фольца» в том, что они отстали от Tesla, проморгали тренд и теперь являются догоняющими.
Немцы говорят, что разогнать выпуск электромобилей — не большая проблема и они легко смогут обогнать компанию Маска по количеству выпускаемых автомобилей.
Но сами же подчёркивают, что безбожно отстали именно в части автопилота и накопления Big Data для обучения этого самого автопилота. Ведь машины Tesla еженедельно делают выгрузку данных о своих поездках на сервер компании. С помощью этих данных они обучают нейросетки автопилота и опыт каждого из автомобилей Tesla используется при езде каждого текущего и новых автомобилей компании. Этот механизм позволяет очень быстро улучшать навыки «искусственного пилота».
«Фольц» же подобной технологии не имеет в принципе. И те, кто ездил на свежих, например, Audi и Tesla, согласятся, что разница в качестве их автопилота просто колоссальная. Audi, как и любая другая машина от «Фольца», даже толком не может удерживаться посередине полосы. Не говоря уже о самостоятельных поворотах на «бабочках» хайвеев.
Кроме того, Tesla развивает ещё и собственные технологии микрочипов, отказавшись от продукции Nvidia. То же самое происходит и с аккумуляторными батареями. У Маска там тоже «всё своё». Сравнение мультимедийных систем будет опять же не в пользу немцев.
Маск уже планирует сделать из всех своих машин аналог смартфона с магазином приложений и зарабатывать ещё и на комиссии с продажи софта (вы тоже можете зарабатывать www.seoded.ru/startmoney.html). «Фольц» или «Тойота», которые имеют в 20-30 раз больше автомобилей собственного производства на дорогах, до сих пор не смогли даже близко подобраться к реализации этой идеи.
Ну, и самое главное: что такое Volkswagen?
Это «тачки», которые есть у всех и каждого. Это жёсткая борьба за каждую копейку, где покупатель оценивает машину по соотношению цена-качество. Это аналог Nokia в мире смартфонов во второй половине 2000-х годов.
А Tesla это что-то необычное, новое, престижное. Это эмоции и статус. То, за что люди готовы переплачивать. Это аналог iPhone в той же второй половине 2000-х.
И даже пусть «Фольц» будет выпускать в 3 раза больше электрокаров, чем «Тесла». У них всё равно не будет статуса и ощущения хайтека, которые есть у американской компании.
Поэтому и прибыль от продажи каждого автомобиля (продажа автомобилей в кредит vkcredit.ru/) у «Фольца» и «Теслы» может отличаться в несколько раз. Как это и было во времена жёсткой конкуренции между Nokia и iPhone. Apple выпускала гораздо меньше телефонов, чем финны, но зарабатывала на порядок больше.
Так что не стоит думать, что Tesla — абсолютная пустышка. У неё есть очень хороший фундамент, чтобы выстрелить. В конце концов, имея столько денег, Маск может просто купить автопроизводителей поменьше и очень быстро на их базе на порядок увеличить количество выпускаемых автомобилей. Тут главное — добраться до технологии, которая станет серьёзным конкурентным преимуществом.
В случае смартфонов это были «тачскрин» и магазин приложений. В случае автомобилей это будет автопилот 4-го уровня и всё тот же магазин приложений.
www.seoded.com/2020/09/volkswagen.html
Но, всё же, надо отдать компании Tesla должное. Она навела шороху в мире автопрома и «подожгла» попы топ-менеджерам японской и немецкой компаний.
Дело в том, что цена акций любой компании в текущий момент отражает не её прошлый успех, а потенциал роста в будущем. Никто не покупает прошлое, ведь это бессмысленно. Инвесторы покупают будущую прибыль.
Поэтому, когда люди принижают достоинства Tesla и говорят о том, что компания выпускает очень мало автомобилей, они обращаются к прошлому. А надо смотреть, в первую очередь, на потенциал роста в будущем.
Что же мы там имеем? А имеем мы там признание «Фольца» в том, что они отстали от Tesla, проморгали тренд и теперь являются догоняющими.
Немцы говорят, что разогнать выпуск электромобилей — не большая проблема и они легко смогут обогнать компанию Маска по количеству выпускаемых автомобилей.
Но сами же подчёркивают, что безбожно отстали именно в части автопилота и накопления Big Data для обучения этого самого автопилота. Ведь машины Tesla еженедельно делают выгрузку данных о своих поездках на сервер компании. С помощью этих данных они обучают нейросетки автопилота и опыт каждого из автомобилей Tesla используется при езде каждого текущего и новых автомобилей компании. Этот механизм позволяет очень быстро улучшать навыки «искусственного пилота».
«Фольц» же подобной технологии не имеет в принципе. И те, кто ездил на свежих, например, Audi и Tesla, согласятся, что разница в качестве их автопилота просто колоссальная. Audi, как и любая другая машина от «Фольца», даже толком не может удерживаться посередине полосы. Не говоря уже о самостоятельных поворотах на «бабочках» хайвеев.
Кроме того, Tesla развивает ещё и собственные технологии микрочипов, отказавшись от продукции Nvidia. То же самое происходит и с аккумуляторными батареями. У Маска там тоже «всё своё». Сравнение мультимедийных систем будет опять же не в пользу немцев.
Маск уже планирует сделать из всех своих машин аналог смартфона с магазином приложений и зарабатывать ещё и на комиссии с продажи софта (вы тоже можете зарабатывать www.seoded.ru/startmoney.html). «Фольц» или «Тойота», которые имеют в 20-30 раз больше автомобилей собственного производства на дорогах, до сих пор не смогли даже близко подобраться к реализации этой идеи.
Ну, и самое главное: что такое Volkswagen?
Это «тачки», которые есть у всех и каждого. Это жёсткая борьба за каждую копейку, где покупатель оценивает машину по соотношению цена-качество. Это аналог Nokia в мире смартфонов во второй половине 2000-х годов.
А Tesla это что-то необычное, новое, престижное. Это эмоции и статус. То, за что люди готовы переплачивать. Это аналог iPhone в той же второй половине 2000-х.
И даже пусть «Фольц» будет выпускать в 3 раза больше электрокаров, чем «Тесла». У них всё равно не будет статуса и ощущения хайтека, которые есть у американской компании.
Поэтому и прибыль от продажи каждого автомобиля (продажа автомобилей в кредит vkcredit.ru/) у «Фольца» и «Теслы» может отличаться в несколько раз. Как это и было во времена жёсткой конкуренции между Nokia и iPhone. Apple выпускала гораздо меньше телефонов, чем финны, но зарабатывала на порядок больше.
Так что не стоит думать, что Tesla — абсолютная пустышка. У неё есть очень хороший фундамент, чтобы выстрелить. В конце концов, имея столько денег, Маск может просто купить автопроизводителей поменьше и очень быстро на их базе на порядок увеличить количество выпускаемых автомобилей. Тут главное — добраться до технологии, которая станет серьёзным конкурентным преимуществом.
В случае смартфонов это были «тачскрин» и магазин приложений. В случае автомобилей это будет автопилот 4-го уровня и всё тот же магазин приложений.
www.seoded.com/2020/09/volkswagen.html
понедельник, 14 сентября 2020
Не стоит покупать платные услуги там, где большинство получает их бесплатно.
Например, платные роды в обычном роддоме. Да, вам разрешат выбрать акушерку и врача по душе, которые будут заинтересованы проявить себя лучшим образом, отрабатывая гонорар. Возможно, даже гарантируют отдельную палату (да и то не факт, зависит от загрузки).
Но всем остальным сотрудникам глубоко наплевать на ваш контракт, потому что в нём не прописана вежливость в приёмном отделении, забота медсестры и внешний вид охранника в будке. Эти люди не получат ни копейки с ваших денег. И даже если бы получали, то заинтересованность в клиенте не включается тумблером, она воспитывается годами. И пока основной поток не станет требовательным, сервис останется «заточенным» под невысокие ожидания.
Кстати, больничным тараканам тоже наплевать на ваш контракт.
seoded.blogspot.com/2020/09/platnie-uslugi.html
Например, платные роды в обычном роддоме. Да, вам разрешат выбрать акушерку и врача по душе, которые будут заинтересованы проявить себя лучшим образом, отрабатывая гонорар. Возможно, даже гарантируют отдельную палату (да и то не факт, зависит от загрузки).
Но всем остальным сотрудникам глубоко наплевать на ваш контракт, потому что в нём не прописана вежливость в приёмном отделении, забота медсестры и внешний вид охранника в будке. Эти люди не получат ни копейки с ваших денег. И даже если бы получали, то заинтересованность в клиенте не включается тумблером, она воспитывается годами. И пока основной поток не станет требовательным, сервис останется «заточенным» под невысокие ожидания.
Кстати, больничным тараканам тоже наплевать на ваш контракт.
seoded.blogspot.com/2020/09/platnie-uslugi.html
воскресенье, 13 сентября 2020
1. Часто в презентациях стартапов можно видеть фразу: «Если мы захватим всего 1% этого рынка, то мы заработаем офигенно много денег» (вы, кстати, тоже можете заработать).
2. Проблема в том, что нельзя считать голые проценты рынка. Нужно думать о том, игроком под каким номером вы на этом рынке будете. Почему? Давайте возьмём правила Парето (ведущие игроки занимают 80% рынка) и 4-2-1 (доля первых трёх игроков, обычно, соотносится как 4-2-1). Взболтаем их и получим примерное соотношение долей первых семи игроков рынка: 40%, 20%, 10%, 5%, 3%, 2%, 1%.
3. Другими словами, доля в 1% означает, что вы станете одним из 7 самых больших игроков на целевом рынке. Не среди похожих проектов, а на целевом рынке! Например, если вы делаете модный и технологичный цифровой банк, чтобы получить 1% рынка, вам нужно стать одним из 7 крупнейших банков в России. Если новую и технологичную страховую компанию, одной из 7 крупнейших страховых компаний в России. Или в Европе, или в США, или в Индонезии, или какой там у вас целевой рынок.
4. Вы точно рассчитываете на такую удачу? Если нет, то рассуждения об 1% беспочвенны. Если да, то нужно не вычислять таблички с планами роста до 1% рынка, а объяснить на пальцах, за счёт чего вы сможете вытеснить одного из 7 крупнейших игроков из ТОПа рынка.
seoded.blogspot.com/2020/09/1-procent.html
2. Проблема в том, что нельзя считать голые проценты рынка. Нужно думать о том, игроком под каким номером вы на этом рынке будете. Почему? Давайте возьмём правила Парето (ведущие игроки занимают 80% рынка) и 4-2-1 (доля первых трёх игроков, обычно, соотносится как 4-2-1). Взболтаем их и получим примерное соотношение долей первых семи игроков рынка: 40%, 20%, 10%, 5%, 3%, 2%, 1%.
3. Другими словами, доля в 1% означает, что вы станете одним из 7 самых больших игроков на целевом рынке. Не среди похожих проектов, а на целевом рынке! Например, если вы делаете модный и технологичный цифровой банк, чтобы получить 1% рынка, вам нужно стать одним из 7 крупнейших банков в России. Если новую и технологичную страховую компанию, одной из 7 крупнейших страховых компаний в России. Или в Европе, или в США, или в Индонезии, или какой там у вас целевой рынок.
4. Вы точно рассчитываете на такую удачу? Если нет, то рассуждения об 1% беспочвенны. Если да, то нужно не вычислять таблички с планами роста до 1% рынка, а объяснить на пальцах, за счёт чего вы сможете вытеснить одного из 7 крупнейших игроков из ТОПа рынка.
seoded.blogspot.com/2020/09/1-procent.html
вторник, 08 сентября 2020
По последним клипам 6ix9ine и Моргенштерна — самых «хайповых» персонажей Америки и России — можно понять, почему русский рэп это «фейк». Для начала сравните Эрнандеса с Алишером...
Читать дальше seoded.blogspot.com/2020/09/6ix9ine.html
Читать дальше seoded.blogspot.com/2020/09/6ix9ine.html
четверг, 03 сентября 2020
Обычно считается, что главный принцип образования команд основателей стартапа — по дополнению компетенций. Но это совсем не самое главное, ведь компетенции — дело наживное. Опасность же такого подхода в том, что составление команд по такому принципу напоминает брак по «залёту» (необходимости), а не по любви.
Вот другие принципы, по которым работают известные мне команды основателей успешных стартапов.
1. Все основатели хотят одного и того же. Если продавец хочет заработать на жизнь (и вы можете www.seoded.ru/startmoney.html ), а программист написать прикольную программу, то ничего не выйдет. Если один основатель хочет заработать десять миллионов долларов, а второй на квартиру в ипотеку, то также нет.
2. У основателей разные типы характеров. Если собрались два холерика, то они будут только суетиться. Если два меланхолика, то только сидеть и обсуждать. Если оба брызжут идеями, то всё время уйдёт на доказывание другу другу, кто из них Цукерберг (кто такой Цукерберг www.seoded.ru/istoriya/biography/mark-zuckerber... ).
3. Каждый из основателей может сделать этот проект сам. Два нуля это ноль. Две единички — тройка. Три десятки — сотня.
4. Они не объединяют усилия, а их разъединяют. Каждый занимается своим куском работы: они не сталкиваются лбами и увеличивают количество полезного результата.
5. Каждый из них может рассказать, чем другой основатель круче, чем он сам.
seoded.blogspot.com/2020/09/komanda-startapa.ht...
Вот другие принципы, по которым работают известные мне команды основателей успешных стартапов.
1. Все основатели хотят одного и того же. Если продавец хочет заработать на жизнь (и вы можете www.seoded.ru/startmoney.html ), а программист написать прикольную программу, то ничего не выйдет. Если один основатель хочет заработать десять миллионов долларов, а второй на квартиру в ипотеку, то также нет.
2. У основателей разные типы характеров. Если собрались два холерика, то они будут только суетиться. Если два меланхолика, то только сидеть и обсуждать. Если оба брызжут идеями, то всё время уйдёт на доказывание другу другу, кто из них Цукерберг (кто такой Цукерберг www.seoded.ru/istoriya/biography/mark-zuckerber... ).
3. Каждый из основателей может сделать этот проект сам. Два нуля это ноль. Две единички — тройка. Три десятки — сотня.
4. Они не объединяют усилия, а их разъединяют. Каждый занимается своим куском работы: они не сталкиваются лбами и увеличивают количество полезного результата.
5. Каждый из них может рассказать, чем другой основатель круче, чем он сам.
seoded.blogspot.com/2020/09/komanda-startapa.ht...
вторник, 01 сентября 2020
Есть компания, допустим, айтишники. Работает год-два-пять, зарабатывает (и вы можете www.seoded.ru/startmoney.html ). Тут из компании уходит сотрудник и открывает такую же компанию. Заодно уносит код, клиентскую базу, скрипты и регламенты. Назовите должность сотрудника?
Директор по маркетингу.
На практике я встречал уже с десяток подобных историй. Во всех без исключения случаях господином с усами и серым хвостом оказывался человек, который отвечал в компании за поток клиентов. Маркетолог, директор по маркетингу или коммерческий директор.
Вот несколько соображений на эту тему.
Деньги проблему не решат.
История моего доверителя: тучные года, Москва, айти-сфера на коне. Компания даёт коммерческому директору годовой бонус: деньги на первый взнос за ипотеку, что-то около миллиона рублей. Тот говорит «Спасибо!», а через несколько месяцев открывает такую же компанию (только с другим названием), уносит код и остальные наработки.
Позже выяснится, что свою годовую премию он пустил не на квартиру, а на рекламу своей «новой» компании. Ну, как говорится, directed by Robert B. Weide.
Юридические методы снизят риски, но не исключат их.
Зарегистрировать товарные знаки и патенты, внедрить режим коммерческой тайны можно и нужно. Это не даст украсть бренд компании и её ключевые разработки. Но реально защитить внутренние штуки компаний (типа регламентов, серверного кода или настроек рекламных кабинетов) почти невозможно.
Условно, мы можем знать, что где-то там, на далёком сервере, работает наш код. Но как это доказать суду? Никак, увы.
Безопасно работать со штатным маркетологом может позволить себе только или очень развитый бизнес, или бизнес с высоким порогом входа.
Если вы привлекаете клиентов за счёт многолетней репутации и огромного портфолио, то хорошо: можно нанимать маркетолога. Если у вас заводы-газеты-пароходы, тоже можно. Будь ты хоть самой Асей Челован (маркетологом «Тинькофф-Бизнеса»), вряд ли ты уйдёшь из компании, чтобы открыть ещё один такой же банк.
А вот если компания открылась год назад и зарабатывает на каком-то не шибко сложном сервисе, то всегда есть вероятность, что маркетолог «уйдёт в закат».
В бизнесе с низким порогом входа, предприниматель, первые год-два-пять — сам себе маркетолог.
Он должен лучше всех знать, что и кому он продаёт, зачем это людям и как правильно преподнести продукт.
Большинство моих знакомых толковых предпринимателей, в начале, всегда были сами себе маркетологами: анализ рынка, УТП, AIDA, отстройки от конкурентов, стратегия голубого океана и вот это вот всё делали сами. Некоторые даже сами себе настраивали рекламу. Уже потом постепенно переводили что-то на подрядчиков, а потом нанимали маркетолога.
Но к тому моменту их компания уже была совсем не такой, чтобы её можно было скопировать.
Где-то здесь могла бы нативно пристроиться реклама курсов по маркетингу, но у нас тут с вами рекламы нет, поэтому извините.
Были и те, кто делал наоборот, всё по заветам «инфоцыган»: придумал гениальную идею, взял денег в долг, насобирал людей и вуаля, очередная доставка здорового питания. Но там уже через год, как правило, начиналась «жопа»: ругались партнёры, уходили сотрудники и вот уже маркетолог открывает ещё одну такую же компанию. У предпринимателя не было каких-то уникальных активов или навыков, поэтому его бизнес было легко скопировать.
В общем, целиком и полностью от копирования бизнеса защититься нельзя. Юридически, риски можно снизить, но не исключить.
Если у вас ощущение, что вы мастер на все руки, это нормально. А те, кто показывает красивую картинку в «Инстаграме» и рассказывает про идеальное делегирование, скорее всего, вот-вот начнут продавать курсы по этому самому делегированию.
seoded.blogspot.com/2020/09/kopirovanie-biznesa...
Директор по маркетингу.
На практике я встречал уже с десяток подобных историй. Во всех без исключения случаях господином с усами и серым хвостом оказывался человек, который отвечал в компании за поток клиентов. Маркетолог, директор по маркетингу или коммерческий директор.
Вот несколько соображений на эту тему.
Деньги проблему не решат.
История моего доверителя: тучные года, Москва, айти-сфера на коне. Компания даёт коммерческому директору годовой бонус: деньги на первый взнос за ипотеку, что-то около миллиона рублей. Тот говорит «Спасибо!», а через несколько месяцев открывает такую же компанию (только с другим названием), уносит код и остальные наработки.
Позже выяснится, что свою годовую премию он пустил не на квартиру, а на рекламу своей «новой» компании. Ну, как говорится, directed by Robert B. Weide.
Юридические методы снизят риски, но не исключат их.
Зарегистрировать товарные знаки и патенты, внедрить режим коммерческой тайны можно и нужно. Это не даст украсть бренд компании и её ключевые разработки. Но реально защитить внутренние штуки компаний (типа регламентов, серверного кода или настроек рекламных кабинетов) почти невозможно.
Условно, мы можем знать, что где-то там, на далёком сервере, работает наш код. Но как это доказать суду? Никак, увы.
Безопасно работать со штатным маркетологом может позволить себе только или очень развитый бизнес, или бизнес с высоким порогом входа.
Если вы привлекаете клиентов за счёт многолетней репутации и огромного портфолио, то хорошо: можно нанимать маркетолога. Если у вас заводы-газеты-пароходы, тоже можно. Будь ты хоть самой Асей Челован (маркетологом «Тинькофф-Бизнеса»), вряд ли ты уйдёшь из компании, чтобы открыть ещё один такой же банк.
А вот если компания открылась год назад и зарабатывает на каком-то не шибко сложном сервисе, то всегда есть вероятность, что маркетолог «уйдёт в закат».
В бизнесе с низким порогом входа, предприниматель, первые год-два-пять — сам себе маркетолог.
Он должен лучше всех знать, что и кому он продаёт, зачем это людям и как правильно преподнести продукт.
Большинство моих знакомых толковых предпринимателей, в начале, всегда были сами себе маркетологами: анализ рынка, УТП, AIDA, отстройки от конкурентов, стратегия голубого океана и вот это вот всё делали сами. Некоторые даже сами себе настраивали рекламу. Уже потом постепенно переводили что-то на подрядчиков, а потом нанимали маркетолога.
Но к тому моменту их компания уже была совсем не такой, чтобы её можно было скопировать.
Где-то здесь могла бы нативно пристроиться реклама курсов по маркетингу, но у нас тут с вами рекламы нет, поэтому извините.
Были и те, кто делал наоборот, всё по заветам «инфоцыган»: придумал гениальную идею, взял денег в долг, насобирал людей и вуаля, очередная доставка здорового питания. Но там уже через год, как правило, начиналась «жопа»: ругались партнёры, уходили сотрудники и вот уже маркетолог открывает ещё одну такую же компанию. У предпринимателя не было каких-то уникальных активов или навыков, поэтому его бизнес было легко скопировать.
В общем, целиком и полностью от копирования бизнеса защититься нельзя. Юридически, риски можно снизить, но не исключить.
Если у вас ощущение, что вы мастер на все руки, это нормально. А те, кто показывает красивую картинку в «Инстаграме» и рассказывает про идеальное делегирование, скорее всего, вот-вот начнут продавать курсы по этому самому делегированию.
seoded.blogspot.com/2020/09/kopirovanie-biznesa...
понедельник, 31 августа 2020
Для начала, давайте поймём, а что это вообще — протокол. Словарь говорит, что это составное из двух греческих слов «прото» (первый) и «колла» (клей).
На самом деле, так называлось то, что сейчас считается оглавлением. Это к папирусным свиткам «приаттачивали» специальный листочек, где описывалось, что там внутри.
Удобно же. Не нужно разворачивать свиток и искать быстрее. Гениальное изобретение.
И «фича» в том, что все «протоколы» писались одинаково. Для общего удобства. Содержание разное, а структура — одинаковая у всех листочков.
Так вот, чуть позже, толкование протокола расширилось. Иногда аж до целых «кодексов».
А когда изобрели телекоммуникации, то без протоколов, оказалось, они существовать не могут.
Ну, например, оптический телеграф Шаппа: там каждая буква — определённое положение перекладин. Плюс нужны ещё всякие специальные знаки. Типа «Передача окончена» или «Срочно! Срочно! Гугеноты наступают!».
Собственно, Клод Шапп и написал этот самый первый телекоммуникационный протокол.
Потом, по его стопам пошёл и Сэмюель Морзе.
Азбука Морзе — тоже протокол. То есть договорённость передающей и принимающей стороны, что и как должно делаться, чтоб информация передавалась и принималась. Правильно и без искажений.
Потом уже, в «Вестерн Юнионе» и вообще в мировом телеграфном сообществе, была принята масса протоколов и даже создана некая «Теория телекоммуникационных протоколов». Ну, потому что они, протоколы, разные не потому, что так хочется, а потому, что разные задачи решаются. Или по разному. Зависит от идеи.
Например, есть протоколы представления данных (та же азбука Морзе). Есть протоколы адресации (кому и от кого передаётся телеграмма). Есть протоколы коррекции ошибок (да, телеграфисты уже придумали это задолго до этих ваших интернетов).
Есть даже аварийные протоколы (отработка действий, когда что-то пошло не так или злобные зулусы, например, захватили станцию регенерации сигнала в африканской сельве).
И, разумеется, были (есть!) протоколы верхнего уровня. Прикладного, то есть.
Например, протоколы шифрования. Да, можно было отправить шифрованную депешу. За дополнительные деньги, разумеется.
Или был, например, специальный протокол для судовладельцев, торгашей и биржевых спекулянтов. Даже не протокол, а целый кодекс.
Назывался он Adams Cable Codex. Содержал под две сотни страниц, где были собраны все типичные фразы спекулянтов-промышленников, которые были закодированы в одно слово.
Ну, то есть, не нужно было слать, например, полным текстом «We had letters from you last week. Wrote you at once in reply», а можно было короче: «ANTIQUITY».
Ну, или Bastile означало, что «Билет стоит 80 долларов на одного взрослого», а, например, Battery — тот же билет, но уже за 250 долларов.
И так порядка 5000 слов. Удобно. Быстро. Сжато. И ошибиться труднее.
Можете изучать вот тут www.seoded.ru/downloads/books/adamscablecodex00...
seoded.blogspot.com/2020/08/protokol.html
На самом деле, так называлось то, что сейчас считается оглавлением. Это к папирусным свиткам «приаттачивали» специальный листочек, где описывалось, что там внутри.
Удобно же. Не нужно разворачивать свиток и искать быстрее. Гениальное изобретение.
И «фича» в том, что все «протоколы» писались одинаково. Для общего удобства. Содержание разное, а структура — одинаковая у всех листочков.
Так вот, чуть позже, толкование протокола расширилось. Иногда аж до целых «кодексов».
А когда изобрели телекоммуникации, то без протоколов, оказалось, они существовать не могут.
Ну, например, оптический телеграф Шаппа: там каждая буква — определённое положение перекладин. Плюс нужны ещё всякие специальные знаки. Типа «Передача окончена» или «Срочно! Срочно! Гугеноты наступают!».
Собственно, Клод Шапп и написал этот самый первый телекоммуникационный протокол.
Потом, по его стопам пошёл и Сэмюель Морзе.
Азбука Морзе — тоже протокол. То есть договорённость передающей и принимающей стороны, что и как должно делаться, чтоб информация передавалась и принималась. Правильно и без искажений.
Потом уже, в «Вестерн Юнионе» и вообще в мировом телеграфном сообществе, была принята масса протоколов и даже создана некая «Теория телекоммуникационных протоколов». Ну, потому что они, протоколы, разные не потому, что так хочется, а потому, что разные задачи решаются. Или по разному. Зависит от идеи.
Например, есть протоколы представления данных (та же азбука Морзе). Есть протоколы адресации (кому и от кого передаётся телеграмма). Есть протоколы коррекции ошибок (да, телеграфисты уже придумали это задолго до этих ваших интернетов).
Есть даже аварийные протоколы (отработка действий, когда что-то пошло не так или злобные зулусы, например, захватили станцию регенерации сигнала в африканской сельве).
И, разумеется, были (есть!) протоколы верхнего уровня. Прикладного, то есть.
Например, протоколы шифрования. Да, можно было отправить шифрованную депешу. За дополнительные деньги, разумеется.
Или был, например, специальный протокол для судовладельцев, торгашей и биржевых спекулянтов. Даже не протокол, а целый кодекс.
Назывался он Adams Cable Codex. Содержал под две сотни страниц, где были собраны все типичные фразы спекулянтов-промышленников, которые были закодированы в одно слово.
Ну, то есть, не нужно было слать, например, полным текстом «We had letters from you last week. Wrote you at once in reply», а можно было короче: «ANTIQUITY».
Ну, или Bastile означало, что «Билет стоит 80 долларов на одного взрослого», а, например, Battery — тот же билет, но уже за 250 долларов.
И так порядка 5000 слов. Удобно. Быстро. Сжато. И ошибиться труднее.
Можете изучать вот тут www.seoded.ru/downloads/books/adamscablecodex00...
seoded.blogspot.com/2020/08/protokol.html
четверг, 20 августа 2020
Допустим, вы нанимаете фрилансера, чтобы он вам что-нибудь нарисовал, написал текст или код. Заключаете с ним договор авторского заказа: вы платите, он рисует, вот задача, вот сумма, вот сроки. Казалось бы, всё просто. Но на деле есть несколько неочевидных подводных камней.
Сроки. Если фрилансер не выполнил задачу в срок, то закон даёт ему ещё четверть срока на то, чтобы всё доделать. Это не нарушение, а законная льгота фрилансера (п. 2 ст. 1289 ГК РФ). Поэтому если по договору фрилансер обязуется выполнить задачу за месяц, то закладывайте в свой график месяц и ещё неделю.
Вот если и за это время фрилансер не управится, то тогда да: возврат денег и выплата неустойки.
Деньги. Иногда фрилансеры халтурят: копируют чужую работу, выдают за свою и сдают заказчику. Заказчик использует эту работу в бизнесе и, тем самым, нарушает права настоящего автора. Автор может взыскать с невольного нарушителя компенсацию от 10 тысяч до 5 миллионов рублей.
Чтобы фрилансер подумал дважды, прежде чем выдавать украденные работы за свои, добавьте в свой договор такой пункт:
«Автор гарантирует, что произведения созданы его личным творческим трудом, свободны от прав третьих лиц, а при создании произведения не были использованы чужие произведения или их части. В том случае, если использование Заказчиком произведений, созданных Автором, нарушает исключительные права третьих лиц, ответственность за такое нарушение несёт Автор».
Права. Создать произведение и передать на него права — разные вещи. Если в договоре с фрилансером не указать, что все права переходят вам, то вы получите только право использовать произведение. Это право не будет исключительным: фрилансер сможет сколько угодно перепродавать эту же работу другим людям и ничего ему за это не будет. Этот сюрприз зарыт в п. 2 ст. 1288 ГК РФ.
www.seoded.com/2020/08/frilanser.html
Сроки. Если фрилансер не выполнил задачу в срок, то закон даёт ему ещё четверть срока на то, чтобы всё доделать. Это не нарушение, а законная льгота фрилансера (п. 2 ст. 1289 ГК РФ). Поэтому если по договору фрилансер обязуется выполнить задачу за месяц, то закладывайте в свой график месяц и ещё неделю.
Вот если и за это время фрилансер не управится, то тогда да: возврат денег и выплата неустойки.
Деньги. Иногда фрилансеры халтурят: копируют чужую работу, выдают за свою и сдают заказчику. Заказчик использует эту работу в бизнесе и, тем самым, нарушает права настоящего автора. Автор может взыскать с невольного нарушителя компенсацию от 10 тысяч до 5 миллионов рублей.
Чтобы фрилансер подумал дважды, прежде чем выдавать украденные работы за свои, добавьте в свой договор такой пункт:
«Автор гарантирует, что произведения созданы его личным творческим трудом, свободны от прав третьих лиц, а при создании произведения не были использованы чужие произведения или их части. В том случае, если использование Заказчиком произведений, созданных Автором, нарушает исключительные права третьих лиц, ответственность за такое нарушение несёт Автор».
Права. Создать произведение и передать на него права — разные вещи. Если в договоре с фрилансером не указать, что все права переходят вам, то вы получите только право использовать произведение. Это право не будет исключительным: фрилансер сможет сколько угодно перепродавать эту же работу другим людям и ничего ему за это не будет. Этот сюрприз зарыт в п. 2 ст. 1288 ГК РФ.
www.seoded.com/2020/08/frilanser.html
понедельник, 17 августа 2020
1. Ты возвращаешь себе способность учиться. Это даёт шанс сделать в будущем непропорционально больше того, что ты сделал до этого.
2. Ты начинаешь вступать в партнёрства с теми, кто умнее тебя, а не с бесплатной и мотивированной рабочей силой. Так ты получаешь понятный и эффективный способ учиться. Это относится и к инвестициям в стартапы. Иначе зачем тебе миноритарная доля в бизнесе того, кто не станет умнее и богаче тебя?
3. Ты перестаёшь выдумывать идеи из головы и начинаешь искать их в окружающем мире. Это делает их более жизнеспособными.
4. Ты начинаешь слышать чужие доводы. Это позволяет меньше спорить и больше обсуждать.
5. Ты перестаёшь терять кучу сил и денег, упираясь в продвижение умных, полезных... и никому не нужных вещей. Ты начинаешь сначала проверять: а не фигню ли я делаю?
seoded.blogspot.com/2020/08/samiy-umniy.html
2. Ты начинаешь вступать в партнёрства с теми, кто умнее тебя, а не с бесплатной и мотивированной рабочей силой. Так ты получаешь понятный и эффективный способ учиться. Это относится и к инвестициям в стартапы. Иначе зачем тебе миноритарная доля в бизнесе того, кто не станет умнее и богаче тебя?
3. Ты перестаёшь выдумывать идеи из головы и начинаешь искать их в окружающем мире. Это делает их более жизнеспособными.
4. Ты начинаешь слышать чужие доводы. Это позволяет меньше спорить и больше обсуждать.
5. Ты перестаёшь терять кучу сил и денег, упираясь в продвижение умных, полезных... и никому не нужных вещей. Ты начинаешь сначала проверять: а не фигню ли я делаю?
seoded.blogspot.com/2020/08/samiy-umniy.html
суббота, 15 августа 2020
В 2006 году Дитрих Матешиц, владелец концерна RedBull, пытался купить футбольный клуб в Германии. Выбор пал на «Заксен» из Лейпцига, выступавший тогда в Оберлиге (пятой, по старшинству, лиге немецкого футбола). Клуб старый, с традициями, но очень бедный.
Узнав о таких планах Матешица, болельщики выразили решительный протест. Они устраивали митинги и шествия, освистывали руководство клуба, погнавшееся за австрийскими «еврами», закидывали поле во время матчей разными предметами, изрисовали краской всё, до чего смогли дотянуться... В общем, дали понять «денежным мешкам», что у них есть собственная гордость и они её не продадут.
Матешиц пожал плечами и предложил те же деньги команде из пригорода Лейпцига — Маркранштедта. У них болельщиков было меньше и они были тише. Сделка была заключена, Матешиц получил свой клуб в пятой лиге.
Через три года «Маркранштедт» переименовали в «РБ Лейпциг» («РБ» расшифровывался как «РазенБальшспорт», а не так, как все правильно подумали) и он начал плавно подниматься вверх. В прошлом году они стали бронзовым, до того были серебряными призёрами чемпионата Германии, а позавчера вышли в полуфинал главного европейского клубного турнира — Лиги Чемпионов. Скоро сыграют против «ПСЖ» за выход в финал.
«Заксен» в 2011 году разорился, команда с таким названием выступает теперь в любительской девятой лиге. Интересно, фанаты «Заксена» по-прежнему считают, что сделали тогда правильный выбор?
seoded.blogspot.com/2020/08/leipcig.html
-----------------------------------------------------
Как я пытался на футбольном тотализаторе заработать www.seoded.ru/zarabotat-dengi/kak-zarabotat-na-...
Узнав о таких планах Матешица, болельщики выразили решительный протест. Они устраивали митинги и шествия, освистывали руководство клуба, погнавшееся за австрийскими «еврами», закидывали поле во время матчей разными предметами, изрисовали краской всё, до чего смогли дотянуться... В общем, дали понять «денежным мешкам», что у них есть собственная гордость и они её не продадут.
Матешиц пожал плечами и предложил те же деньги команде из пригорода Лейпцига — Маркранштедта. У них болельщиков было меньше и они были тише. Сделка была заключена, Матешиц получил свой клуб в пятой лиге.
Через три года «Маркранштедт» переименовали в «РБ Лейпциг» («РБ» расшифровывался как «РазенБальшспорт», а не так, как все правильно подумали) и он начал плавно подниматься вверх. В прошлом году они стали бронзовым, до того были серебряными призёрами чемпионата Германии, а позавчера вышли в полуфинал главного европейского клубного турнира — Лиги Чемпионов. Скоро сыграют против «ПСЖ» за выход в финал.
«Заксен» в 2011 году разорился, команда с таким названием выступает теперь в любительской девятой лиге. Интересно, фанаты «Заксена» по-прежнему считают, что сделали тогда правильный выбор?
seoded.blogspot.com/2020/08/leipcig.html
-----------------------------------------------------
Как я пытался на футбольном тотализаторе заработать www.seoded.ru/zarabotat-dengi/kak-zarabotat-na-...
воскресенье, 09 августа 2020
Положительные рецензии на товары и услуги редко бывают информативными: в них мало конкретики и много эмоций. Это вполне закономерно: большинство людей оставляет отзывы либо от восторга, либо от разочарования, либо за деньги. И в отрицательном отклике можно найти кучу полезного, если не обращать внимание на проблемы автора.
Например, вчера я выбирал педиатра для младенца и в отзыве о докторе было примерно следующее:
«Я обратилась с продолжительным кашлем сына, но основную часть приёма обсуждалось беспокойное состояние мамы. Когда на протяжении 10 минут убеждают в том, что корень всех проблем в моём беспокойстве и ребёнок давно бы перестал кашлять, не будь я такой волнительной, это перебор! Больше к вашему педиатру не вернусь!».
Прекрасный отзыв! Если доктор не боится прямо говорить нервным родителям об их проблемах с самообладанием, то такой врач — суперадекватный, честный и профессиональный. Выбрал его моментально и без сомнений.
seoded.blogspot.com/2020/08/otzyvy.html
Например, вчера я выбирал педиатра для младенца и в отзыве о докторе было примерно следующее:
«Я обратилась с продолжительным кашлем сына, но основную часть приёма обсуждалось беспокойное состояние мамы. Когда на протяжении 10 минут убеждают в том, что корень всех проблем в моём беспокойстве и ребёнок давно бы перестал кашлять, не будь я такой волнительной, это перебор! Больше к вашему педиатру не вернусь!».
Прекрасный отзыв! Если доктор не боится прямо говорить нервным родителям об их проблемах с самообладанием, то такой врач — суперадекватный, честный и профессиональный. Выбрал его моментально и без сомнений.
seoded.blogspot.com/2020/08/otzyvy.html
вторник, 04 августа 2020
Помните недавний взлом «Твиттера», когда хакеры украли аккаунты Билла Гейтса, Илона Маска и Барака Обамы (1, 2)? В Флориде задержали первого подозреваемого по этому делу. Ему 17 лет.
Парня зовут Грэм Кларк и он, по словам следователей, являлся организатором взлома. В группу Кларка входили ещё, как минимум, двое человек: 22-летний Ниму Фазелли из той же Флориды и 19-летний Мэйсон Шеппард из Великобритании. Таким образом шутки о каких-то школьниках, «нагнувших» «Твиттер», становятся правдой.
Хотя Кларка, всё же, нельзя назвать обычным школьником: прокурор штата Эндрю Уоррен говорит, что Грэм — неординарный молодой человек. Это и правда, и нет. Соцсеть смогли взломать благодаря простому обману сотрудника: Кларк убедил его, что он работник департамента технологий и ему нужны логины аккаунтов по работе. И если с этим проблем у хакеров не возникло, то правильно скрыть свои следы они не сумели и вскоре их смогли идентифицировать.
Кларку предъявили обвинение по 30 пунктам и будут судить как взрослого.
www.seoded.com/2020/08/twitter.html
Парня зовут Грэм Кларк и он, по словам следователей, являлся организатором взлома. В группу Кларка входили ещё, как минимум, двое человек: 22-летний Ниму Фазелли из той же Флориды и 19-летний Мэйсон Шеппард из Великобритании. Таким образом шутки о каких-то школьниках, «нагнувших» «Твиттер», становятся правдой.
Хотя Кларка, всё же, нельзя назвать обычным школьником: прокурор штата Эндрю Уоррен говорит, что Грэм — неординарный молодой человек. Это и правда, и нет. Соцсеть смогли взломать благодаря простому обману сотрудника: Кларк убедил его, что он работник департамента технологий и ему нужны логины аккаунтов по работе. И если с этим проблем у хакеров не возникло, то правильно скрыть свои следы они не сумели и вскоре их смогли идентифицировать.
Кларку предъявили обвинение по 30 пунктам и будут судить как взрослого.
www.seoded.com/2020/08/twitter.html
среда, 29 июля 2020
Отдельная полочка в шкафу жизненного счастья отведена у человека под людей, с которыми можно поговорить не стесняясь.
Мне всю жизнь везло и я думала, что у всех также, а оказалось, что отсутствие в стране института полового воспитания влияет даже на бизнес. Один мой друг, например, работает сейчас в компании, производящей презервативы. И маркетинговые совещания на тему этих конкретных брендов из портфеля заставляют пунцоветь почти всех взрослых деловых дядь и тёть в переговорной. Под словом «взрослых» я имею в виду 25+. Пора бы уже это признать.
Половая безграмотность начиналась ещё в нашем детстве.
Лиза рассказывала, как когда «вожатила» в лагере, зашла как-то утром в отряд, а там у кровати одной девочки столпилась кучка других. Все рыдают.
— Что случилось, Господи?! — перепугалась Лиза.
— Маша умирает! — ревели карапузы.
Маша проснулась, а у неё на простынях кровь. И никто из девочек не знает, что происходит. Из Маши течёт кровь. Маше осталось жить недолго.
Любые детские проблемы со здоровьем... Ну, как ты их обсудишь? А, главное — с кем?
У Женьки, когда он «вожатил», один парнишка в отряде писался в постель.
Мама предупредила тихонечко, сдавая его им, восемнадцатилетним оболтусам, в руки, что у мальчика есть особенность. Его надо каждую ночь расталкивать и отводить в туалет, а то иначе утром будет неловко.
Сложно передать, насколько парням было лень после попоек в «вожатской» выполнять её просьбу, но пацану несказанно повезло: он очень смешно просыпался. То есть когда его распихивали, он не просыпался, а «сомнамбулил» до туалета, иногда заваливаясь спать прямо в движении и парням было настолько смешно за ним наблюдать в эти ночные походы, что с какого-то момента это стало развлечением и они уже не то что отказывались, а дрались за право сводить его ночью в туалет.
В школе у нас были часы, когда «промоутеры» разных гигиенических брендов приходили рассказывать нам о наших организмах.
Часа два за четыре года.
Нам объявляли, что на этой большой перемене всем девочкам нужно пройти в актовый зал, а мальчикам можно идти на обед. Первый раз мальчикам ещё было интересно, что это такое запретное будет происходить там, за дверями актового, а во второй уже: «Поня-я-ятно... Опять про тампоны повели рассказывать».
Так хорошо, что хоть повели... Одна моя подруга узнала о тампонах в 23.
Про строение женского организма нам, конечно, рассказали, менструальные календарики вручили, коробочкой с инструкцией и тампонами наградили. Мы пришли домой, открыли коробочку... а тампонов-то и нет. Педагоги запретили раздавать их девочкам, чтобы те себя не повредили ненароком.
Бедные «обишные» «промоутеры» вручную выковыривали тампоны из образовательных материалов.
Потому что неча. Бесовское это всё.
— Вот лишишь ты себя тампоном девственности. И, представляешь, как «стрёмно»? Будет у тебя с парнем первый раз и он с тебя спросит. А как ты ему докажешь, что ты это тампоном, а не другим парнем? — рассуждала моя подружка.
Ну, да с миру по нитке. Не знаю, обсуждают ли парни в мужских компаниях проблемы с недержанием, но девчонки с «месячными» понемногу разбираются годам к тридцати. В «Телеграме» есть даже «стикерпак» с менструальной чашей. Это я считаю главным признаком воодушевляющих перемен.
Жаль, что женский и мужской миры всё ещё редко пересекаются в знаниях друг о друге. Хотя и тем, и тем интересно, как оно у других работает.
Помню, на даче мальчишки спрашивали прямо: а расскажите про «месячные»? Реклама-то по телевизору идёт. А они правда синие?
Мы объясняли, как могли.
seoded.blogspot.com/2020/07/polovoe-vospitanie....
*****
Как создать электронную книгу и заработать на ней. Практика — кусочек информации про это.
Мне всю жизнь везло и я думала, что у всех также, а оказалось, что отсутствие в стране института полового воспитания влияет даже на бизнес. Один мой друг, например, работает сейчас в компании, производящей презервативы. И маркетинговые совещания на тему этих конкретных брендов из портфеля заставляют пунцоветь почти всех взрослых деловых дядь и тёть в переговорной. Под словом «взрослых» я имею в виду 25+. Пора бы уже это признать.
Половая безграмотность начиналась ещё в нашем детстве.
Лиза рассказывала, как когда «вожатила» в лагере, зашла как-то утром в отряд, а там у кровати одной девочки столпилась кучка других. Все рыдают.
— Что случилось, Господи?! — перепугалась Лиза.
— Маша умирает! — ревели карапузы.
Маша проснулась, а у неё на простынях кровь. И никто из девочек не знает, что происходит. Из Маши течёт кровь. Маше осталось жить недолго.
Любые детские проблемы со здоровьем... Ну, как ты их обсудишь? А, главное — с кем?
У Женьки, когда он «вожатил», один парнишка в отряде писался в постель.
Мама предупредила тихонечко, сдавая его им, восемнадцатилетним оболтусам, в руки, что у мальчика есть особенность. Его надо каждую ночь расталкивать и отводить в туалет, а то иначе утром будет неловко.
Сложно передать, насколько парням было лень после попоек в «вожатской» выполнять её просьбу, но пацану несказанно повезло: он очень смешно просыпался. То есть когда его распихивали, он не просыпался, а «сомнамбулил» до туалета, иногда заваливаясь спать прямо в движении и парням было настолько смешно за ним наблюдать в эти ночные походы, что с какого-то момента это стало развлечением и они уже не то что отказывались, а дрались за право сводить его ночью в туалет.
В школе у нас были часы, когда «промоутеры» разных гигиенических брендов приходили рассказывать нам о наших организмах.
Часа два за четыре года.
Нам объявляли, что на этой большой перемене всем девочкам нужно пройти в актовый зал, а мальчикам можно идти на обед. Первый раз мальчикам ещё было интересно, что это такое запретное будет происходить там, за дверями актового, а во второй уже: «Поня-я-ятно... Опять про тампоны повели рассказывать».
Так хорошо, что хоть повели... Одна моя подруга узнала о тампонах в 23.
Про строение женского организма нам, конечно, рассказали, менструальные календарики вручили, коробочкой с инструкцией и тампонами наградили. Мы пришли домой, открыли коробочку... а тампонов-то и нет. Педагоги запретили раздавать их девочкам, чтобы те себя не повредили ненароком.
Бедные «обишные» «промоутеры» вручную выковыривали тампоны из образовательных материалов.
Потому что неча. Бесовское это всё.
— Вот лишишь ты себя тампоном девственности. И, представляешь, как «стрёмно»? Будет у тебя с парнем первый раз и он с тебя спросит. А как ты ему докажешь, что ты это тампоном, а не другим парнем? — рассуждала моя подружка.
Ну, да с миру по нитке. Не знаю, обсуждают ли парни в мужских компаниях проблемы с недержанием, но девчонки с «месячными» понемногу разбираются годам к тридцати. В «Телеграме» есть даже «стикерпак» с менструальной чашей. Это я считаю главным признаком воодушевляющих перемен.
Жаль, что женский и мужской миры всё ещё редко пересекаются в знаниях друг о друге. Хотя и тем, и тем интересно, как оно у других работает.
Помню, на даче мальчишки спрашивали прямо: а расскажите про «месячные»? Реклама-то по телевизору идёт. А они правда синие?
Мы объясняли, как могли.
seoded.blogspot.com/2020/07/polovoe-vospitanie....
*****
Как создать электронную книгу и заработать на ней. Практика — кусочек информации про это.
понедельник, 27 июля 2020
Можно ли по закону заключить договор, обменявшись «сканами» по электронной почте?
Да, можно, конечно. Просто для этого нужно в реквизитах указать «имейлы» сторон и обменяться «сканами» именно с этих адресов, а в сам договор надо добавить такой пункт:
«Настоящий договор может быть заключён в письменной форме путём обмена подписанными скан-копиями договора по электронной почте. Переписка по электронной почте и в мессенджерах считается заверенной простой электронной подписью и равнозначна документам с личными подписями сторон. Ответ на письмо (сообщение) считается подтверждением получения письма.»
Чтобы каждый раз не печатать договор и не сканировать его после подписания, можно сделать себе факсимиле: картинку с печатью и подписью на прозрачном фоне. Проще всего сделать её так:
1. Ставим подпись и печать на пустом листе бумаги, сканируем;
2. В «Фотошопе» создаём новый документ с прозрачным фоном;
3. На этот документ «закидываем» подпись с печатью, обрезаем лишние поля кадрированием (Crop Tool);
4. Выбираем «Волшебная палочка» (Magic Wand Tool), зажимаем «шифт», выделяем и удаляем всю белую текстуру бумаги;
5. Сохраняем результат в формате *.png.
В итоге, у вас получилось красивое факсимиле, которым удобно пользоваться. Там уже есть прозрачный фон, плюс печать будет правильного размера и не придётся каждый раз её увеличивать/уменьшать.
Теперь, чтобы поставить печать и подпись в документе, достаточно «закинуть» картинку в договор, выбрать положение «перед текстом» и переместить её куда надо. После этого вы просто сохраняете договор в формате *.pdf и отправляете этот файл по почте. Получатель проделывает ту же процедуру у себя и присылает договор ответным письмом. Всё, договор заключён, можно выставлять счета и начинать работу.
www.seoded.com/2020/07/skan.html
*****
Зачем я веду блог, или Создание блога для заработка денег — статья о метаниях блогера в эпоху Интернета
Да, можно, конечно. Просто для этого нужно в реквизитах указать «имейлы» сторон и обменяться «сканами» именно с этих адресов, а в сам договор надо добавить такой пункт:
«Настоящий договор может быть заключён в письменной форме путём обмена подписанными скан-копиями договора по электронной почте. Переписка по электронной почте и в мессенджерах считается заверенной простой электронной подписью и равнозначна документам с личными подписями сторон. Ответ на письмо (сообщение) считается подтверждением получения письма.»
Чтобы каждый раз не печатать договор и не сканировать его после подписания, можно сделать себе факсимиле: картинку с печатью и подписью на прозрачном фоне. Проще всего сделать её так:
1. Ставим подпись и печать на пустом листе бумаги, сканируем;
2. В «Фотошопе» создаём новый документ с прозрачным фоном;
3. На этот документ «закидываем» подпись с печатью, обрезаем лишние поля кадрированием (Crop Tool);
4. Выбираем «Волшебная палочка» (Magic Wand Tool), зажимаем «шифт», выделяем и удаляем всю белую текстуру бумаги;
5. Сохраняем результат в формате *.png.
В итоге, у вас получилось красивое факсимиле, которым удобно пользоваться. Там уже есть прозрачный фон, плюс печать будет правильного размера и не придётся каждый раз её увеличивать/уменьшать.
Теперь, чтобы поставить печать и подпись в документе, достаточно «закинуть» картинку в договор, выбрать положение «перед текстом» и переместить её куда надо. После этого вы просто сохраняете договор в формате *.pdf и отправляете этот файл по почте. Получатель проделывает ту же процедуру у себя и присылает договор ответным письмом. Всё, договор заключён, можно выставлять счета и начинать работу.
www.seoded.com/2020/07/skan.html
*****
Зачем я веду блог, или Создание блога для заработка денег — статья о метаниях блогера в эпоху Интернета
суббота, 25 июля 2020
На фоне ожесточённых дебатов о том, можно ли дальше использовать в IT терминологию master/slave или нужно переходить на менее спорные альтернативы, у ряда людей (включая вашего непокорного слугу) возник вопрос: а откуда эта терминология вообще взялась-то?
Читать дальше: www.seoded.ru/articles/master-slave.html
Читать дальше: www.seoded.ru/articles/master-slave.html
четверг, 23 июля 2020
Судью из «Часа суда» Елену Дмитриеву обвиняют в вымогательстве 80 миллионов рублей. В деле замешаны два поссорившихся бизнесмена и один «Мерседес».
В 2015 году два партнёра по бизнесу — Олег Плотников и Александр Бобовников — решили сделать себе подарки и купить себе по «мерсу». Машины брали в кредит, но у Александра не было возможности оформить его на себя, поэтому он попросил Плотникова зарегистрировать кредит и машину на себя. Следующие два года Бобовников исправно платил 270 тысяч рублей за машину и с удовольствием ей пользовался. А потом партнёры по бизнесу стали врагами.
У Плотникова и Бобовникова возникли разногласия по поводу их совместной фирмы. Первый считал, что из-за закрытия компании он потерял 80 миллионов рублей, поэтому попросил их вернуть. Бобовников не согласился и тогда Плотников вспомнил тот самый «Мерседес». Он написал на своего компаньона заявление об угоне: по бумагам машина принадлежала ему, поэтому де-юре он был прав.
И тут в дело вступила та самая судья из «Часа суда» — юристка Елена Дмитриева. По словам Александра Бобовникова, Дмитриева сразу сказала ему, что она контролирует работу следователей и ему легче просто отдать Плотникову 80 млн. Мужчина пошёл в ФСБ, где выслушали его историю и любезно поделились мечеными деньгами, которые он и принёс на встречу с бывшим партнёром и Дмитриевой.
В итоге, женщина сейчас проходит обвиняемой по делу о мошенничестве: Дмитриева находится под подпиской, скоро по её делу начнётся суд. Надеемся, что судью играть будет кто-нибудь другой.
seoded.blogspot.com/2020/07/elena-dmitrieva.htm...
В 2015 году два партнёра по бизнесу — Олег Плотников и Александр Бобовников — решили сделать себе подарки и купить себе по «мерсу». Машины брали в кредит, но у Александра не было возможности оформить его на себя, поэтому он попросил Плотникова зарегистрировать кредит и машину на себя. Следующие два года Бобовников исправно платил 270 тысяч рублей за машину и с удовольствием ей пользовался. А потом партнёры по бизнесу стали врагами.
У Плотникова и Бобовникова возникли разногласия по поводу их совместной фирмы. Первый считал, что из-за закрытия компании он потерял 80 миллионов рублей, поэтому попросил их вернуть. Бобовников не согласился и тогда Плотников вспомнил тот самый «Мерседес». Он написал на своего компаньона заявление об угоне: по бумагам машина принадлежала ему, поэтому де-юре он был прав.
И тут в дело вступила та самая судья из «Часа суда» — юристка Елена Дмитриева. По словам Александра Бобовникова, Дмитриева сразу сказала ему, что она контролирует работу следователей и ему легче просто отдать Плотникову 80 млн. Мужчина пошёл в ФСБ, где выслушали его историю и любезно поделились мечеными деньгами, которые он и принёс на встречу с бывшим партнёром и Дмитриевой.
В итоге, женщина сейчас проходит обвиняемой по делу о мошенничестве: Дмитриева находится под подпиской, скоро по её делу начнётся суд. Надеемся, что судью играть будет кто-нибудь другой.
seoded.blogspot.com/2020/07/elena-dmitrieva.htm...
среда, 22 июля 2020
Я хоть и не «Тинькофф-журнал», но всё равно расскажу, как я вчера чуть не попал на 15 000 рублей, когда пытался купить гаджет через «Авито Доставку». Спас пропущенный пробел после запятой.
Сразу скажу, что схема рассчитана на дилетантов, коим я себя не считаю, но в тот момент был уставшим и нервным, а потому невнимательным. Если после прочтения вы подумаете «Ну и дурак же ты, Слава!», то всё нормально, вы совершенно правы...
Читать дальше: www.seoded.ru/articles/obman-avito-dostavka.htm...
Сразу скажу, что схема рассчитана на дилетантов, коим я себя не считаю, но в тот момент был уставшим и нервным, а потому невнимательным. Если после прочтения вы подумаете «Ну и дурак же ты, Слава!», то всё нормально, вы совершенно правы...
Читать дальше: www.seoded.ru/articles/obman-avito-dostavka.htm...
понедельник, 20 июля 2020
Попросить помощи не стыдно, говорили они. Прося о помощи, ты показываешь не свою слабость, а силу того, кто тебе помогает.
Нет, я выскажусь. Прям, вот выскажусь! И не обижайтесь.
Не так давно у нас в девочковых кулуарах всплыла статья про то, как женщине правильно просить помощи. Очередной гуру межгендерных отношений говорил, что женщинам нужно тренировать в себе такой навык, как умение просить. А тренировать очень просто: вы замечали, говорил он, у парапетов в метро двух женщин с огромными чемоданами? Одна легка, как веточка сакуры в погожий денёк. Она останавливается у лестницы, окидывает взглядом спешащих мимо мужчин, выбирает «жертву», которую хочет «осчастливить», просит помочь донести её чемодан и награждает этого, без сомнения, благодарного мужчину своей чарующей улыбкой.
Зарисовка вторая. Этакая обиженная на страну, жизнь, мужчин и даже на мирно жующих эвкалипт где-то в тропических лесах ничего не подозревающих коал стоит женщина. Она смотрит тяжёлым, как её чемодан, взглядом, на этот самый чемодан, на мужчин вокруг, сплевывает от обиды, что «перевелись мужики», и тащит его сама на свой Эверест.
Автор предлагал всем срочно начать учиться просить. Потому что «когда ты встретишь Его», ты будешь готова без стеснения и неловкости попросить о помощи, одарить его улыбкой и Он, почувствовав себя таким сильным рядом с тобой, останется там до конца. До конца чего? До конца этой статьи.
И мы с девочками разделились на два лагеря. Одни говорили, что это правильно, что так и надо, а другие, что надо уметь всё самим. Если ты сама не можешь дотащить свой чемодан, то чем ты вообще думала, когда брала с собой столько вещей? Так всем за доставку своего чемодана улыбаться — рот порвёшь.
Аргумент «феечек» на редкость однообразен:
— Что, ты и гвоздь дома сама прибивать будешь?
— О, боже, нет, пожалуйста! Только не гвоздь! — отвечают саркастично их оппоненты.
Итак, брейк. Кто тут прав?
Почему вообще, прося помощь, женщина испытывает неловкость? Может, блин, потому, что нутром понимает, что помощь ей не нужна? Что здоровая взрослая умная баба сама в состоянии решить свои проблемы, если только это не подленькое желание свалить с больной головы на здоровую.
Конечно, многие эмансипированные женщины уже сомневаются, что происходит с ними раз в месяц. То ли это критические дни, то ли режутся яйца.
Но вот вам, девочки, откровение. В это сложно поверить. Ещё сложнее это принять. Возможно, потребуется парочка сеансов психотерапии, чтобы осознать всю глубину этого факта. Но. У мужчин просто есть свои дела. И свои планы. И свои проблемы. Кроме вас и ваших чемоданов!
Это невероятно! Чудо, насколько легче становятся ваши сумки, когда вы понимаете, что нести их вам. И никакая ваша улыбка, будь вы хоть из рекламы зубной пасты и не бобром (прим. автора: шутка за 1994), не скомпенсирует ему потраченного на вас личного времени.
Секс. Вот секс — скомпенсирует.
И «винду» переустановленную, и полочку прибитую...
Нет, мужчины, конечно, помогают и от души. Потому что в большинстве своём, они — джентльмены. И они реально хорошо к нам относятся. Но это не значит, что этим нужно манипулировать.
Прежде, чем просить помощи, я предлагаю задать себе несколько несложных вопросов.
1. Я могу решить эту проблему сама?
2. Могу я нанять кого-то квалифицированного, кто решит эту проблему?
3. Отвлеку ли я человека от дел, поважнее меня?
Читай, почти любых. Потому что это личное время человека, к которому ты обращаешься. А время — единственный в нашей жизни по-настоящему невосполнимый ресурс.
И вот если на все три вопроса ответ «нет», тогда не будет даже тени неловкости или смущения попросить человека о помощи. Потому что это уже будет не каприз, а необходимость.
У меня всё.
seoded.blogspot.com/2020/07/kak-genschine-prosi...
*****
Как заработать в Интернете новичку, или Заработок на партнёрках — читайте, пропитывайтесь, богатейте!
Нет, я выскажусь. Прям, вот выскажусь! И не обижайтесь.
Не так давно у нас в девочковых кулуарах всплыла статья про то, как женщине правильно просить помощи. Очередной гуру межгендерных отношений говорил, что женщинам нужно тренировать в себе такой навык, как умение просить. А тренировать очень просто: вы замечали, говорил он, у парапетов в метро двух женщин с огромными чемоданами? Одна легка, как веточка сакуры в погожий денёк. Она останавливается у лестницы, окидывает взглядом спешащих мимо мужчин, выбирает «жертву», которую хочет «осчастливить», просит помочь донести её чемодан и награждает этого, без сомнения, благодарного мужчину своей чарующей улыбкой.
Зарисовка вторая. Этакая обиженная на страну, жизнь, мужчин и даже на мирно жующих эвкалипт где-то в тропических лесах ничего не подозревающих коал стоит женщина. Она смотрит тяжёлым, как её чемодан, взглядом, на этот самый чемодан, на мужчин вокруг, сплевывает от обиды, что «перевелись мужики», и тащит его сама на свой Эверест.
Автор предлагал всем срочно начать учиться просить. Потому что «когда ты встретишь Его», ты будешь готова без стеснения и неловкости попросить о помощи, одарить его улыбкой и Он, почувствовав себя таким сильным рядом с тобой, останется там до конца. До конца чего? До конца этой статьи.
И мы с девочками разделились на два лагеря. Одни говорили, что это правильно, что так и надо, а другие, что надо уметь всё самим. Если ты сама не можешь дотащить свой чемодан, то чем ты вообще думала, когда брала с собой столько вещей? Так всем за доставку своего чемодана улыбаться — рот порвёшь.
Аргумент «феечек» на редкость однообразен:
— Что, ты и гвоздь дома сама прибивать будешь?
— О, боже, нет, пожалуйста! Только не гвоздь! — отвечают саркастично их оппоненты.
Итак, брейк. Кто тут прав?
Почему вообще, прося помощь, женщина испытывает неловкость? Может, блин, потому, что нутром понимает, что помощь ей не нужна? Что здоровая взрослая умная баба сама в состоянии решить свои проблемы, если только это не подленькое желание свалить с больной головы на здоровую.
Конечно, многие эмансипированные женщины уже сомневаются, что происходит с ними раз в месяц. То ли это критические дни, то ли режутся яйца.
Но вот вам, девочки, откровение. В это сложно поверить. Ещё сложнее это принять. Возможно, потребуется парочка сеансов психотерапии, чтобы осознать всю глубину этого факта. Но. У мужчин просто есть свои дела. И свои планы. И свои проблемы. Кроме вас и ваших чемоданов!
Это невероятно! Чудо, насколько легче становятся ваши сумки, когда вы понимаете, что нести их вам. И никакая ваша улыбка, будь вы хоть из рекламы зубной пасты и не бобром (прим. автора: шутка за 1994), не скомпенсирует ему потраченного на вас личного времени.
Секс. Вот секс — скомпенсирует.
И «винду» переустановленную, и полочку прибитую...
Нет, мужчины, конечно, помогают и от души. Потому что в большинстве своём, они — джентльмены. И они реально хорошо к нам относятся. Но это не значит, что этим нужно манипулировать.
Прежде, чем просить помощи, я предлагаю задать себе несколько несложных вопросов.
1. Я могу решить эту проблему сама?
2. Могу я нанять кого-то квалифицированного, кто решит эту проблему?
3. Отвлеку ли я человека от дел, поважнее меня?
Читай, почти любых. Потому что это личное время человека, к которому ты обращаешься. А время — единственный в нашей жизни по-настоящему невосполнимый ресурс.
И вот если на все три вопроса ответ «нет», тогда не будет даже тени неловкости или смущения попросить человека о помощи. Потому что это уже будет не каприз, а необходимость.
У меня всё.
seoded.blogspot.com/2020/07/kak-genschine-prosi...
*****
Как заработать в Интернете новичку, или Заработок на партнёрках — читайте, пропитывайтесь, богатейте!